Tacheles-Vorträge mit Praxis-Power

Das Lustige an vielen Vorträgen ist, dass der Referent keinerlei Ahnung von der Praxis hat. Woher auch? Er ist Uni-Prof (nichts gegen Unis oder Profs). Er ist Spitzensportler (nichts gegen Spitzensportler – aber was hat Freeclimbing mit Management zu tun?). Er ist professioneller Redner (aha, er kann Rhetorik – und sonst? Management? Menschen führen? Erfolg erzielen – außerhalb einer Bühne?).

Damit keine Missverständnisse entstehen: Ich finde diese Feuilleton-Vorträge unterhaltsamer als ein Ruhrpott-Derby (nichts gegen die unabsteigbaren Bochumer!) – aber was kann ich als Führungskraft und Mensch davon lernen? Ich werde davon unterhalten – aber werde ich davon auch besser? Kompetenter? Durchsetzungsstärker? Souveräner? Erfolgreicher? Und Sie?

Ich muss zugeben, dass ich niemals den Nobelpreis für Management bekommen werde (ah, Sie durchschauen den Kalauer, ich bin beeindruckt). Dafür habe ich viel zu viel Ahnung von der Praxis. Daran bin ich selber schuld. Ich ging mit 15 (zum Leidwesen meiner Eltern) von der Schule ab, weil ich nicht mal so sehr Geld verdienen, aber arbeiten, bewegen, machen wollte! Seither mache ich das. Machen, managen, Praxis.

Ob ich in Slowenien eine Bank interimsmanage, als Vorstand eine Ländertochter gründe, in Hamburg ein Sales Team „an der Kundenfront“ coache oder bei vielen renommierten Unternehmen ehrgeizige Projekte bewege – wenn Sie wissen wollen, wie die Praxis bei vielen interessanten Managern, Leadern, Unternehmern aussieht, dann sollten wir uns mal hören. Zum Beispiel zu den Themen:

• More Die Sünden der Manager – Kann denn Führung Sünde sein?

  Was Managementsünden sind und was sie nicht sind. Das Prinzip des Guten vom Schlechten: Erfolgreicher ist nicht, wer mehr leistet. Erfolgreicher ist, wer weniger Fehler macht. Kleine Tour de Force durch die „11 Managementsünden“ mit laufendem Check-up: Meine? Wie oft? Wann? Wie intensiv? Negativbeispiele aus allen Management-Hierarchien. Lösungshilfen und Lösungsbeispiele aus der Praxis für die Praxis. Zuhörer ermitteln die persönliche „Sünde des Tages“. Optional: Self-Commitment – Versuchungen, gegen die ich ab heute immun bin.

• Show Keinen Bock mehr? Mehr Spaß und Motivation im Management

  wie jede Arbeit einen Riesenspaß machen und aus jedem Job ein Traumjob werden kann wie Sie echten Spaß kriegen und ungesunde Spaß-Bumerangs zielsicher umschiffen dass Spaßbremsen lösen nicht egoistisch ist, weil alle um Sie herum mehr Freude an Ihnen haben werden – beruflich und privat dass Erfolg durch Spaß eine Sympathie schafft, die Ihnen neue Türen öffnet und Herzen erobert dass Emotional Leadership keine Hirnchirurgie ist: Sie können das auch – schon nach einem Tag dass Emotionen managen kein Placebo für die Seele ist, sondern solides Handwerkszeug dass Emotional Leadership prophylaktisch wirkt: gegen Stress, Burnout, Erschöpfungsdepression und berufliches Auf-der-Stelle-treten dass Emotional Leadership der stärkste Turbolader für Ihre Leistungsfähigkeit ist!

• Show Der freche Vogel fängt den Wurm! Die Trau-dich-Methode für Manager mit Mumm

  Sieben überraschende Führungsprinzipien für mutige Manager Was an keiner Business School gelehrt wird: Frechheit schafft Freiheit Lästig, mutig, persönlich – authentisch managen 20 Trau-dichs, um mehr Ziele schneller mit weniger Stress zu erreichen Trau dich, lästig zu fallen, auch dir selbst – aber freundlich Mach es dir leicht: Warum den schweren Weg gehen, wenn der leichte besser geht? Sei so leicht! Die Wissenschaft. Mit Appreciative Inquiry und kleinen Schritten zum Ziel Trau dich! Jetzt!

• Show Frech verkaufen. Die Trau-dich-Methode

  Wissen ist Mist. Machen ist Macht. Und Frech macht Umsatz Der Trau-Dich-Zyklus: Alles für den Kontakt Trau dich, persönlich zu werden. Sonst sind 30% Umsatz futsch Trau dich! Kontakte: Lästig sein, mit Witz Charme und einer Prise Intelligenz Trau dich! Termine: Mit der Camping-Methode sein Zelt im Sekretariat aufstellen Trau dich! Vorschläge: Dem Kunden vorschlagen, was er morgen braucht Trau dich! Angebote: Schnellere Angebote bringen schneller Erfolg. Und mehr! Trau dich! Abschluss: Konkret statt abstrakt. Und die Abschlussformel? Üben, üben, üben! Trau dich! Empfehlungen: Lästig, persönlich und konkret zu mehr Empfehlungen

• … oder zu jedem anderen Thema Ihrer Wahl.

Verraten Sie mir Ihr Lieblingsthema für einen exklusiven Vortrag in Ihrem Hause. Für eine erste Kontaktaufnahme freut sich Tina Poje auf Ihren Anruf unter +386.40439536 oder Ihre E-Mail.