{"id":10,"date":"2014-03-04T10:33:58","date_gmt":"2014-03-04T09:33:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.klausschuster.eu\/?page_id=10"},"modified":"2014-06-02T09:48:34","modified_gmt":"2014-06-02T07:48:34","slug":"consulting","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.klausschuster.eu\/de\/beratung\/","title":{"rendered":"Beratung"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<table border=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"110\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-488\" title=\"Klaus Schuster Beratung\" alt=\"Klaus Schuster Beratung\" src=\"http:\/\/www.klausschuster.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Klaus-Schuster.jpg\" width=\"94\" height=\"94\" srcset=\"https:\/\/www.klausschuster.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Klaus-Schuster.jpg 94w, https:\/\/www.klausschuster.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Klaus-Schuster-90x90.jpg 90w\" sizes=\"auto, (max-width: 94px) 100vw, 94px\" \/><\/td>\n<td valign=\"top\">\n<h2>Ihrem Erfolg gilt meine Leidenschaft<\/h2>\n<p>Berater beraten. Das muss so sein. Aber Rat ohne Tat ist wie Hirn ohne Hand. Ich wei\u00df, wie schwierig es ist, das Neue, N\u00f6tige vom Kopf Ihrer Mitarbeiter in deren tatkr\u00e4ftige Hand zu bekommen. Denn selbst das genialste Berater-Konzept ist erst dann wirklich genial, wenn die eigenen Leute es auch umsetzen k\u00f6nnen und wollen (was beim Gro\u00dfteil der Berater-Projekte nicht der Fall ist \u2013 aber das wissen Sie l\u00e4ngst).<\/p>\n<p>Damit der Praxis- und Erfolgstransfer vom Kopf in die Hand Ihrer Mitarbeiter zuverl\u00e4ssig funktioniert, berate ich Sie Hands-on, mit aufgekrempelten \u00c4rmeln:<\/p>\n<ul>\n<li>Ich fahr\u2018 auch mal den Gabelstapler, um zu sehen, wo es im Lager klemmt.<\/li>\n<li>Ich stehe an Ihrem Point of Sale, mache den Abverkauf \u2013 um zu sehen, warum die Kunden tun, was sie tun. Damit Ihre Verk\u00e4ufer direkt am Point of Sale sehen, wie man das anders, besser machen kann \u2013 und es gleich nachmachen k\u00f6nnen: Das ist der ISA \u2013 der Instant Success Approach.<\/li>\n<li>Ich begleite Ihren Au\u00dfendienst durchs Land. So lange, bis er seine Absatzziele erreicht (Sie werden sich wundern, wie schnell das geht \u2026).<\/li>\n<li>Ich \u00fcbernehme auch mal einen Vorstandsposten (wie im Fall einer k\u00fcrzlich erfolgreichen, EU-weit einmaligen, geordneten Abwicklung einer Bank) \u2013 wenn das die beste M\u00f6glichkeit ist, Ihnen zu Ihrem angestrebten Erfolg zu verhelfen.<\/li>\n<li>Ich setze zusammen mit Ihnen, Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern die Konzepte tatkr\u00e4ftig um, die ich f\u00fcr Sie aust\u00fcftle.<\/li>\n<li>Ich unterst\u00fctze Sie so lange bei der Umsetzung, bis sich der Erfolg einstellt. <i>Ihr<\/i> Erfolg.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Denn nur das z\u00e4hlt: Ihr Erfolg.<\/p>\n<p>Dieses Versprechen gebe ich\u00a0 Ihnen f\u00fcr s\u00e4mtliche unternehmerischen Fragen, Probleme, Herausforderungen, Projekte und Aufgaben in den Bereichen Strategie- und Organisationsentwicklung, Vertrieb, Marketing, Personal, Operations-, Produkt- und Projektmanagement.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"110\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-489\" title=\"Tina Poje\" alt=\"Tina Poje\" src=\"http:\/\/www.klausschuster.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Tina-Poje.jpg\" width=\"94\" height=\"94\" srcset=\"https:\/\/www.klausschuster.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Tina-Poje.jpg 94w, https:\/\/www.klausschuster.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Tina-Poje-90x90.jpg 90w\" sizes=\"auto, (max-width: 94px) 100vw, 94px\" \/><\/td>\n<td valign=\"top\"><b>Was kann ich f\u00fcr Ihren und den Erfolg Ihres Unternehmens tun? <\/b><\/p>\n<p>Zeigen Sie mir die Aufgabenstellung. F\u00fcr eine erste Kontaktaufnahme freut sich Tina Poje auf Ihren\u00a0Anruf\u00a0unter +386.40439536 oder Ihre\u00a0<a title=\"tp@klausschuster.eu\" href=\"mailto:tp@klausschuster.eu\">E-Mail<\/a>.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ihrem Erfolg gilt meine Leidenschaft Berater beraten. Das muss so sein. Aber Rat ohne Tat ist wie Hirn ohne Hand. Ich wei\u00df, wie schwierig es ist, das Neue, N\u00f6tige vom Kopf Ihrer Mitarbeiter in deren tatkr\u00e4ftige Hand zu bekommen. 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