Neulich rief mich ein Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer an und sagte, was viele Anrufer sagen: \u201eIch habe viele gute Leute. Aber f\u00fcr das aktuelle Top-Projekt brauche ich einen, der sowas schon gemacht hat \u2013 und mit Erfolg!\u201c<\/p>\n
Er meinte damit: Einen, der wei\u00df, wie man Projekte ins Ziel bringt, die auf den ersten Blick aussichtslos ausschauen oder die m\u00e4chtig durchh\u00e4ngen, in die Krise geraten sind, unter Druck stehen. Projekte oder Aufgaben, von denen andere Berater, Manager und Experten lieber die Finger lassen, sich nicht rantrauen.<\/p>\n
Ich trau mich ran, weil: Ich habe inzwischen die n\u00f6tige Erfahrung und den nachweisbaren Erfolg damit. Ich wei\u00df, worauf es ankommt, weil ich es t\u00e4glich in meinen Projekten erlebe. Ich bin das, was man einen Turnaround-Manager nennt. Wer das wei\u00df, engagiert mich. F\u00fcr Wochen, Monate, Jahre. Je nachdem. Egal wo \u2013 ich erhalte Anfragen aus der ganzen Region. Aus allen Branchen und Unternehmensgr\u00f6\u00dfen. Denn Projekt ist Projekt. Am Ende muss immer der Erfolg stehen: Ihr Erfolg.<\/p>\n
Was brennt Ihnen auf den N\u00e4geln? Gibt es was zu sanieren? Wollen Sie ein neues Gesch\u00e4ftsfeld aufbauen? Kriselt ein strategisches Projekt? Braucht eine Hauptabteilung oder Sparte einen Turnaround? L\u00e4uft ein Projekt, kommt aber einfach nicht zum Abschluss? Dann bin ich Ihr Mann.<\/p>\n
Wenn Sie wissen m\u00f6chten, was ich in den letzten Jahren so alles gemacht habe, rufen Sie mich an. Ich erz\u00e4hle Ihnen gerne von meinem Leben und meinen Projekten. Wenn Sie mit einem meiner Klienten reden wollen, vermittle ich das selbstverst\u00e4ndlich. Und gerne.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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